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成为苹果的供应商的利与弊
作者:管理员    发布于:2016-07-27 11:29:15    文字:【】【】【
    苹果CEO蒂姆-库克早就参观了宝马位于莱比锡的核心工厂,学习如何生产像宝马i3系列的电动汽车,期间还谈到了合作的事宜,但最终却不了了之。苹果对供应商、合作伙伴向来苛刻,利润分配比更是严重地抠门,这让一些知名企业产生顾虑,事实上,业界流传着另一种说法,苹果和宝马的合作之所以迟迟没有成型,有一个非常重要的原因是宝马不甘心沦为苹果的供应商。
    苹果之于供应商的核心策略就是扶持弱小、相互制衡。苹果的几乎每一个巨型供应商企业都开始了“去苹果化”之路,但谈何容易。那么,一些相对弱小的企业和平板电脑厂商就更没有这样的机会和能力了。作为苹果的供应商真得非常不容易,但没有人会主动退出,巨大压力和苛刻要求的背后供应商也得到了巨大的好处-海量的订单、大工厂管理的高规范和产品品质的高要求等,都极大地提升了供应商本身各方面的竞争力和能力。所以,能在iPhone产业链上活下来的企业都是狠角色,他们最大的特点就是享受难度。
那么,我们从中能看到什么呢,一是产品本身的品质和核心竞争力,二是巨大的产业市场和消费数量,三是背靠大树好乘凉。有了这几点,做企业应该会很快的成长吧。